4月8日，市委常委、政法委書(shū)記王加培一行到中復連眾視察調研，中復連眾總經(jīng)理喬光輝向王加培書(shū)記一行就公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、兆瓦級葉片檢測能力、人才培養等情況做詳細匯報。         在中復連眾連云港葉片工廠(chǎng)，王加培書(shū)記一行參觀(guān)了LZ68-6.0MW葉片生產(chǎn)線(xiàn)，喬光輝總經(jīng)理介紹了正在生產(chǎn)的用于出口海外的葉片進(jìn)展情況。作為國家級高新技術(shù)企業(yè)，中復連眾擁有較強的研發(fā)能力，參與并完成了多項國家863計劃。王加培書(shū)記對中復連眾的科研能力、市場(chǎng)占有率等給予了充分肯定，同時(shí)也提出了兩點(diǎn)要求：一是要掌握最前沿的研發(fā)技術(shù)，做行業(yè)支柱；二是要形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，不斷降低制造成本。

        為提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，中復連眾將2015年定為質(zhì)量提升年，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、基礎管理和經(jīng)營(yíng)績(jì)效三個(gè)關(guān)鍵指標的提升，要求全體職工人人參與活動(dòng)、人人落實(shí)指標，不斷提高執行力能力和工作效率。         按照公司統一部署，質(zhì)量提升年主要有六個(gè)方面的工作重點(diǎn)：一是通過(guò)開(kāi)展全員培訓和技能評價(jià)、崗位練兵和技能比武等活動(dòng)，提升員工的質(zhì)量意識、操作技能和工作能力，二是通過(guò)導入TS16949體系，做細做實(shí)做好質(zhì)量管理體系，逐步完善和健全質(zhì)量管理體系，三是提升質(zhì)量零缺陷管理、成本管理和人力資源過(guò)程管理工作，四是堅持短流程、強支撐、高授權和目標管理的原則，改善公司組織架構，完善管理職能，五是繼續開(kāi)展QC活動(dòng)，在深度上和廣度上有新的突破；六是開(kāi)展工作自查，完善改進(jìn)措施，提升工作效能。         管理提升活動(dòng)開(kāi)展3個(gè)月以來(lái)，各部門(mén)能對照要求，認真查找不足，制定整改方案，取得了初步成效。連云港葉片工廠(chǎng)組織班組長(cháng)分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，鎖定影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)品率和一次送檢合格率有較大提高，并選定“葉片前后緣修整質(zhì)量改進(jìn)”、“油漆噴涂質(zhì)量改進(jìn)”等5個(gè)QC小組課題，制定具體開(kāi)展實(shí)施計劃。制品車(chē)間持續關(guān)注產(chǎn)品按期入庫率，2月份入庫率達到99.5%，配合環(huán)安部針對配方灑落現場(chǎng)等安全隱患進(jìn)行整改，改善生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境。大型玻璃鋼設備公司利用節后人員相對集中的時(shí)機，重點(diǎn)對現場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓，提高安全管理水平。葉片質(zhì)量部依據TS16949管理要求，編制葉片事業(yè)部的產(chǎn)品審核和過(guò)程審核指導手冊，開(kāi)展學(xué)習型團隊建設，進(jìn)行質(zhì)量體系基礎知識、質(zhì)量零缺陷管理、質(zhì)量事故調查方法等知識的培訓。

         近日，連云港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區第三期“三創(chuàng )人才”的評選結果最終敲定，中復連眾南洋副總經(jīng)理獲此殊榮。銳意進(jìn)取，勇于實(shí)踐，在“創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )優(yōu)”的道路上，南洋副總經(jīng)理以推進(jìn)國家的現代化建設為己任，具有強烈的使命感和責任心，刻苦鉆研，埋頭苦干，開(kāi)拓創(chuàng )新，無(wú)私奉獻，在工作領(lǐng)域做出突出貢獻。          南洋副總經(jīng)理自進(jìn)入玻璃鋼及復合材料行業(yè)以來(lái)，勤奮敬業(yè)，從基層銷(xiāo)售做起，已經(jīng)成長(cháng)為行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售及工程項目管理領(lǐng)軍人物。他堅持不斷學(xué)習，開(kāi)創(chuàng )性的開(kāi)展銷(xiāo)售工作，拓寬了行業(yè)產(chǎn)品應用領(lǐng)域，在水處理、石油化工、核電、食品釀造、環(huán)保脫硫等領(lǐng)域獲得眾多國內外大客戶(hù)的青睞。          主持參與創(chuàng )造了行業(yè)內一系列的第一，對于行業(yè)發(fā)展具有重要典型業(yè)績(jì)：在國內銷(xiāo)售方面先后獲得了揚子石化巴斯夫、南海石化、南水北調等國家重點(diǎn)項目中的GRP管道訂單，在國際銷(xiāo)售方面獲得了韓國、以色列、新加坡、阿聯(lián)酋、利比亞等國際項目玻璃鋼產(chǎn)品訂單。          從產(chǎn)品制造到總承包，從單一提供產(chǎn)品到為客戶(hù)解決問(wèn)題提供方案，南洋同志能運用自身專(zhuān)業(yè)及公司平臺優(yōu)勢進(jìn)行技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，積極探索創(chuàng )新管理模式，取得了非常顯著(zhù)的成績(jì)。

        3月28日，為深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì )精神，中復連眾舉辦黨員干部法律素養提升專(zhuān)題培訓，邀請連云港市委黨校法政教研室馬立順教授作報告，近一百名在連黨員參加培訓。         依法治國是十八屆四中全會(huì )的主題。在培訓中，馬教授從法治思維與法治方式的概念、黨員干部強化法治思維重要性和緊迫性、加強和改進(jìn)黨對全面推進(jìn)依法治國的領(lǐng)導、黨員干部培養法治思維的基本要求等四個(gè)方面進(jìn)行了深入講解，用一個(gè)個(gè)鮮活的實(shí)例，以案釋法、依法論事，深入淺出，加深了與會(huì )人員對習近平總書(shū)記依法治國重要論述的理解，對提升黨員干部法律素養、推動(dòng)他們運用法治思維和法治方式解決問(wèn)題起到了積極的指導和推動(dòng)作用。  

         3月26日，連云港經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區隆重召開(kāi)第一屆開(kāi)發(fā)區科技創(chuàng )新大會(huì )，表彰了2014年度開(kāi)發(fā)區科技創(chuàng )新先進(jìn)單位。中復連眾在會(huì )上獲得“科技創(chuàng )新十強企業(yè)”、“優(yōu)秀專(zhuān)利企業(yè)”、“優(yōu)秀商標企業(yè)”三項殊榮，充分肯定了中復連眾在2014年度的自主創(chuàng )新及管理工作，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)科技人員的創(chuàng )新熱情。          當前，科技、創(chuàng )意和技能是現代經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。中復連眾始終秉承品質(zhì)為本、科技為先的理念，圍繞復合材料產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與應用，不斷的招攬、培育行業(yè)優(yōu)秀人才，通過(guò)挖掘生產(chǎn)工藝中的技術(shù)難點(diǎn)，以企業(yè)自立科技項目、QC小組等形式開(kāi)展技術(shù)研究，攻堅克難，新技術(shù)、新方法不斷涌現，專(zhuān)利量以每年新申請20件左右、授權量以每年15件左右的速度增長(cháng)，截止目前，中復連眾共申請專(zhuān)利112件（其中發(fā)明43件），有效專(zhuān)利87件（發(fā)明專(zhuān)利25件），覆蓋和保護了中復連眾在復合材料方面開(kāi)發(fā)、設計、制造等方面的核心技術(shù)，充分體現了公司的核心競爭力和廣大科技人員的創(chuàng )新能力。

        為了有效地提高中復連眾產(chǎn)品質(zhì)量，轉變大家的質(zhì)量觀(guān)念，避免產(chǎn)品設計以及生產(chǎn)過(guò)程中造成的浪費，確?？蛻?hù)對產(chǎn)品的滿(mǎn)意度，葉片質(zhì)量部于3月19日組織開(kāi)展FMEA專(zhuān)題學(xué)習培訓講座，葉片質(zhì)量部副經(jīng)理李剛為培訓講師，公司副總經(jīng)理劉衛生、葉片事業(yè)部以及管罐事業(yè)部各部門(mén)經(jīng)理、主管等參加了此次培訓。        FMEA（Failure Mode and Effects Analysis，FMEA）即“潛在失效模式與后果分析”的英文縮寫(xiě)。50年代初，美國第一次將FMEA思想用于一種戰斗機操作系統的設計分析。70年代末，FMEA技術(shù)開(kāi)始進(jìn)入汽車(chē)工業(yè)和醫療設備工業(yè)。隨著(zhù)FMEA的廣泛應用，90年代FMEA正式成為QS-9000的認證要求。在產(chǎn)品實(shí)現的策劃中，FMEA作為一種分析工具，其主要目的是評價(jià)、發(fā)現產(chǎn)品過(guò)程中潛在的失效模式及其影響后果；找到能夠避免或減少潛在失效模式發(fā)生的措施并且不斷地完善。在產(chǎn)品/過(guò)程/服務(wù)等的策劃設計階段，通過(guò)FMEA活動(dòng)對構成產(chǎn)品的各子系統、零部件以及過(guò)程進(jìn)行逐層分析，找出潛在的失效模式，分析其可能的后果，評估其風(fēng)險，從而事先采取針對性的預防措施，減少失效模式的嚴重程度，降低其可能發(fā)生的概率，從而有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性，確保顧客滿(mǎn)意度的提升。        此次培訓，以FMEA具體實(shí)施過(guò)程為講解重點(diǎn)，以葉片產(chǎn)品設計和過(guò)程設計的失效模式作為案例，深入淺出的講解了產(chǎn)品設計和過(guò)程設計中的失效模式和后果分析。以公司為背景，在設計以及生產(chǎn)過(guò)程中組織相關(guān)部門(mén)按照FMEA標準來(lái)執行在設計上會(huì )節省時(shí)間，在生產(chǎn)上會(huì )節省原料，避免了走彎路，即降本節能提高了工作效率，有極大的滿(mǎn)足了客戶(hù)對產(chǎn)品的各項要求.使公司的產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量上，還是在產(chǎn)量上能夠達到事半功倍的效果。        此次培訓為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高奠定了一定的理論基礎。但是，如若把FMEA運用到實(shí)際設計以及生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)，還需要理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步有針對性地開(kāi)展相關(guān)推進(jìn)工作。

        3月12日，上海電氣風(fēng)電設備有限公司在上海召開(kāi)供應商大會(huì )， 70多家供應商參會(huì )。中復連眾榮獲上海電氣優(yōu)秀合作獎。         自2008年以來(lái)，中復連眾和上海電氣本著(zhù)合作共贏(yíng)、服務(wù)至上的態(tài)度，為數百個(gè)風(fēng)場(chǎng)提供了2000多套葉片，裝機容量達到400萬(wàn)千瓦。針對海上風(fēng)電項目“難度大、風(fēng)險大”的客觀(guān)形勢，中復連眾與上海電氣緊密合作，共同打造的海上風(fēng)力發(fā)電機組運行效果良好。         中復連眾作為國內風(fēng)力發(fā)電機葉片制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，注重與客戶(hù)的長(cháng)久合作，不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴格把關(guān)，而且在對業(yè)主和客戶(hù)的服務(wù)上要求零投訴，此舉贏(yíng)得了業(yè)內的一致好評，得到多家業(yè)主的認可，增強了客戶(hù)在整機市場(chǎng)中的競爭力。

         3月16日，中復連眾召開(kāi)2015年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議,貫徹落實(shí)中央、省、市和集團公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神要求，分析研究當前安全生產(chǎn)工作形勢，安排和部署2015年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。在連中層以上領(lǐng)導干部、一線(xiàn)員工代表共計100余人參加會(huì )議。         王彤兵副總經(jīng)理全面總結了中復連眾2014年安全生產(chǎn)工作和當前工作存在的不足，并明確了2015年的安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)：緊扣新《安全生產(chǎn)法》宣貫這條主線(xiàn)，強化紅線(xiàn)意識、守法意識、學(xué)習意識，做好制度執行、班子建設、職業(yè)健康安全管理體系、外包隊伍管控和應急救援隊伍五項基礎工作，重點(diǎn)做好安全標準化創(chuàng )建工作、安全檢查工、全員安全宣教培訓職業(yè)危害防治工作和日常管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。         喬光輝總經(jīng)理在講話(huà)中對安全生產(chǎn)強調四個(gè)認識：一是要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，安全的底線(xiàn)不能碰；二是要充分利用好安全生產(chǎn)標準化這個(gè)工具，按照標準化的要求不斷深化、細化公司的各項安全工作；三是要積極創(chuàng )建安全文化，使安全成為員工的一種自覺(jué)行為；四是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新的手段不斷提升企業(yè)的本質(zhì)安全。喬光輝總經(jīng)理還從深入學(xué)習貫徹新《安全生產(chǎn)法》、完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任體系，加強安全風(fēng)險管控、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作、加強經(jīng)常性巡查和監管，強化安全培訓和基礎管理、強化境外、駐外項目安全管理等方面對安全生產(chǎn)提出具體要求。

        3月14日，中復連眾啟動(dòng)一年一度的植樹(shù)綠化活動(dòng)，來(lái)自行政部、財務(wù)部、信息管理部等部門(mén)的三十余名黨員干部和積極分子在董事長(cháng)任桂芳的帶領(lǐng)下，共同在和諧園栽種了一批女貞、紫葉李和木槿等苗木，此前在和諧園栽種的樹(shù)木全部成活，長(cháng)勢良好。在植樹(shù)的同時(shí)，大家又給園內的其他樹(shù)木進(jìn)行了澆水、圍土，揀除園內雜物，進(jìn)一步美化廠(chǎng)區環(huán)境。

        三八節前夕，中復連眾工會(huì )組織女職工開(kāi)展體育競賽和愛(ài)心慰問(wèn)等活動(dòng)，共同歡度屬于女性自己的節日。         3月5日，集團本部一百三十余名女職工分組參加了羽毛球單打和兩人三足比賽，比賽歷時(shí)兩天，廣大女職工盡情揮灑汗水，賽出技藝、賽出風(fēng)格，展現巾幗不讓須眉的風(fēng)采。行政部張丹、葉片倉庫喬建婷和袁新分獲羽毛球和兩人三足冠軍。         3月6日，公司女工委組織部分女職工代表來(lái)到連云港市社會(huì )福利院，看望生活在那里的孤殘兒童，給孩子們帶去生活用品，送去愛(ài)心和溫暖。        活動(dòng)讓大家增進(jìn)了友誼和聯(lián)系，活躍節日氣氛，更主要的是重溫節日意義，傳播正能量。

        2月25日，節后上班第一天，中復連眾管罐事業(yè)部召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì )議，總結2014年銷(xiāo)售工作，查找差距，分析對策，布置2015年銷(xiāo)售任務(wù)。副總經(jīng)理南洋要求全體人員迅速收假收心，以飽滿(mǎn)的熱情迅速投入到各自的工作中去。        會(huì )議邀請研發(fā)中心劉永博士和多力水處理公司的張總為大家講解了濕法靜電除塵原理、產(chǎn)品制作工藝及應用領(lǐng)域和水處理工藝原理及市場(chǎng)的應用。工程技術(shù)中心的程艾琳經(jīng)理和生產(chǎn)保障部的欒立國總助分別從技術(shù)和生產(chǎn)兩個(gè)方面對2014年工作進(jìn)行總結，以及對2015年的工作提出了新的計劃和部署。管道、制品、儲罐、環(huán)氧管道四個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理分別對各自的2014年工作銷(xiāo)售情況進(jìn)行了回顧總結，并匯報了2015年的工作思路、措施和目標。        南洋副總經(jīng)理對管罐事業(yè)部2015年工作提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步做好管罐產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后的工作，努力完成2015年的年度目標，切實(shí)履行工作職責，堅持做到多溝通，多交流，多學(xué)習，多努力的工作狀態(tài)，并督促產(chǎn)品經(jīng)理做好相關(guān)管理工作以及銷(xiāo)售人員市場(chǎng)信息的臺賬。二是在創(chuàng )新、質(zhì)量、效率上力爭做到全身心的投入，創(chuàng )新產(chǎn)品、創(chuàng )新模式，提高2015年公司質(zhì)量提升年的執行力，高效率地完成月度、年度績(jì)效目標。三是全力提高銷(xiāo)售人員的職業(yè)素養，做到不外行、找賣(mài)點(diǎn)，本著(zhù)“感恩、謙恭、敬畏、得體”的職業(yè)素養，以“善用資源”為指導思想，努力做好2015年的銷(xiāo)售工作。

         根據國家、省、市相關(guān)會(huì )議精神，春節前后，中復連眾全面開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。本次活動(dòng)歷時(shí)50多天，分為全面隱患排查、隱患整改和隱患復查驗證三個(gè)階段進(jìn)行。        本次安全大檢查按照檢查方案的要求重點(diǎn)開(kāi)展倉庫物資存放、廠(chǎng)區車(chē)間消防、冬季“五防”、外包建筑施工、廠(chǎng)區特種設備、職業(yè)健康安全防護和員工“八小時(shí)之外安全教育”七個(gè)方面的安全檢查。各部門(mén)嚴格落實(shí)“一崗雙責”制度，逐級明確責任，嚴格執行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，有效遏制了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律等行為。2月15日，喬總帶隊對各部門(mén)進(jìn)行了節前安全檢查，共排查隱患13條，針對存在的問(wèn)題環(huán)安部分門(mén)別類(lèi)建表登記，制定整改措施、確定責任人、規定整改日期，春節放假前13條隱患全部整改到位。2月25日，根據計劃安排，公司安委會(huì )組織各部門(mén)開(kāi)展了節后安全檢查，在各生產(chǎn)車(chē)間還未投入全面運作前對生產(chǎn)區域內的化學(xué)品、設備設施、儲存物資開(kāi)展全面檢查。