2006年4月16日,連云港中復連眾復合材料集團有限公司在該公司葉片車(chē)間舉行了隆重的"1.5MW變速變槳風(fēng)力發(fā)電機組復合材料葉片下線(xiàn)剪彩儀式”。中國建材集團董事長(cháng)宋志平、連云港市市長(cháng)劉永忠、中國建材集團副總經(jīng)理馬建國、中國復合材料集團董事長(cháng)張定金等領(lǐng)導參加了此剪彩儀式。他們對連云港中復連眾復合材料集團有限公司的葉片事業(yè)寄予厚望，并表示將給予更大的支持。

     2006年3月26日，連云港中復連眾復合材料集團所引進(jìn)1.5MW風(fēng)力發(fā)電機風(fēng)輪葉片順利脫模，這標志著(zhù)目前國產(chǎn)最大功率的風(fēng)輪葉片誕生了。此風(fēng)輪葉片填補了國產(chǎn)兆瓦級葉片的空白，將為國家風(fēng)電事業(yè)的長(cháng)足發(fā)展提供大力的支持。     隨后任桂芳董事長(cháng)攜葉片事業(yè)部全體工作人員和德國專(zhuān)家一起簽名留戀，并合影永遠記錄這一振奮人心的時(shí)刻。

　　連云港市質(zhì)監局日前對全市在質(zhì)監協(xié)會(huì )質(zhì)量推進(jìn)工作中有突出表現的人員進(jìn)行了表彰，中復連眾復合材料集團有限公司質(zhì)量部經(jīng)理楊林被評為2005年度市質(zhì)監協(xié)會(huì )質(zhì)量推進(jìn)工作先進(jìn)個(gè)人。 　　楊林同志自從事質(zhì)量管理工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，他以質(zhì)量方針為指導思想，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，在實(shí)施質(zhì)量管理的同時(shí)，注重宣傳與教育相結合，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，針對影響質(zhì)量的因素制定糾正和預防措施，使產(chǎn)品的整體質(zhì)量得到穩步提高。特別是2005年，在海陽(yáng)核電、遼寧核電、秦山核電等大項目的編制質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制計劃過(guò)程中，從文件報審、材料復檢到產(chǎn)品抽樣檢測、報驗實(shí)施他都嚴格控制，確保了每批產(chǎn)品順利發(fā)貨，使現場(chǎng)安裝試壓一次通過(guò)，其嚴謹的工作作風(fēng)，得到了監理和用戶(hù)代表的一致好評。

　　2月8日，中復連眾復合材料集團有限公司劉衛生同志被連云港市政府批準享受市政府特殊津貼，成為中復連眾公司第2位享受此殊榮的工程師?！　?996年9月至今，劉衛生歷任中復連眾連新玻纖公司任車(chē)間副主任、中復連眾集團公司技術(shù)中心任主任、副總工程師。從事產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新生產(chǎn)設備的研制等相關(guān)工作。在2002年，他成功的開(kāi)發(fā)并編制了玻璃鋼三相分離器、玻璃鋼多用途保溫運輸箱、玻璃鋼法蘭水線(xiàn)磨削機的企業(yè)標準，產(chǎn)品通過(guò)省級新產(chǎn)品鑒定，獲實(shí)用新型專(zhuān)利。他本人也被江蘇省經(jīng)貿委授予技術(shù)改造先進(jìn)工作者稱(chēng)號，獲連云港市科技進(jìn)步三等獎。2003-2004年劉衛生作為主要骨干先后參加國家863計劃“導電玻璃纖維增強塑料及其應用技術(shù)”和“玻璃纖維增強熱固性樹(shù)脂雙O型圈鎖緊隨手接頭管”、“玻璃纖維增強熱固性樹(shù)脂膠接接頭管”的研究、開(kāi)發(fā)工作，在負責導電玻璃纖維增強塑料生產(chǎn)工藝及導電玻璃纖維增強塑料三相分離器的結構設計中，拓寬了玻璃纖維增強塑料的應用領(lǐng)域，并將研究成果應用于油田三相分離器的研制。同時(shí)也參加了《玻璃纖維增強熱固性樹(shù)脂雙O型圈鎖緊隨手接頭管》企業(yè)標準的編制工作，實(shí)現銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。他自2004年以來(lái)負責煙氣脫硫用玻璃鋼管的設計、開(kāi)發(fā)工作，其設計、開(kāi)發(fā)的煙氣吸收塔噴淋管、漿液管、濾網(wǎng)替代了進(jìn)口產(chǎn)品，為煙氣脫硫設備國產(chǎn)化作出了貢獻，實(shí)現銷(xiāo)售收入2000多萬(wàn)元，為企業(yè)創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，被江蘇省人民政府評為”九五“企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)個(gè)人，獲連云港市科技進(jìn)步二等獎，獲連云港市“五一”勞動(dòng)獎?wù)??！　Υぷ?，他堅信“工作不僅是一種謀生的手段，更是自我展示的一個(gè)舞臺，在工作中不管遇到什么難題，都要竭力想辦法去解決。只有遇到難題、解決了難題，才會(huì )有進(jìn)步，個(gè)人的價(jià)值才會(huì )顯現?！焙屯孪嗵帟r(shí)，他也有這樣的原則“多理解別人，多為別人著(zhù)想。在工作中可能發(fā)生錯誤的地方相互提醒，以避免過(guò)多的失誤。以寬容的心去營(yíng)造良好的人際關(guān)系，使工作變得輕松?！? 　　另?yè)私?，?006年，中復連眾集團公司決定授予他技術(shù)創(chuàng )新獎這一集團公司最高科技獎勵，并獎勵資金10萬(wàn)元。

　?。苍拢等丈衔?，連云港市委市政府召開(kāi)全市目標管理暨機關(guān)作風(fēng)建設總結表彰大會(huì )。會(huì )議總結２００５年我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展及過(guò)去兩年機關(guān)作風(fēng)建設情況，部署２００６年全市目標管理和投資發(fā)展軟環(huán)境建設工作，并對在２００５年度創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人予以表彰。連云港中復連眾復合材料集團有限公司董事長(cháng)任桂芳等３０位企業(yè)家當選為“優(yōu)強企業(yè)之星”。此次“優(yōu)強企業(yè)之星”評比是根據《全市２００５年度創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)評比獎勵辦法》（連發(fā)［２００５］２號文件）規定，以財稅貢獻、新增投資、速度效益等為主考核評定，在全市所有規模企業(yè)法定代表人中評選３０名。

    2005年6月，連云港中復連眾復合材料集團有限公司及中建材進(jìn)出口公司和國外某公司簽訂了玻璃鋼制造設備購買(mǎi)合同。主要包括MT4管道生產(chǎn)線(xiàn)兩條，夾砂管道生產(chǎn)線(xiàn)兩條，大型容器生產(chǎn)線(xiàn)一條，拉擠生產(chǎn)線(xiàn)兩條等多條生產(chǎn)線(xiàn)及修整機、除塵器、模具等各類(lèi)配套設備。     目前合同進(jìn)展順利，第一批設備已于2006年2月10號裝船，第二批設備的加工及各項工作也在順利進(jìn)行中。圖為國外方的技術(shù)人員在連云港中復連眾公司接受培訓。

  　　2005年國家對風(fēng)能進(jìn)行了大力倡導，我公司抓住時(shí)機，同年8月派出了8名技術(shù)骨干到德國培訓，引進(jìn)了1.5MW風(fēng)力發(fā)電葉片生產(chǎn)技術(shù)及其相關(guān)模具。下面給予簡(jiǎn)單的介紹： 　　葉片殼體分為兩個(gè)半面分開(kāi)制作，使用環(huán)氧樹(shù)脂預浸料。當完成手糊工藝過(guò)程之后再加熱抽真空，以保證其密實(shí)、高強。待完全固化之后將兩個(gè)半面粘接在一起。最后進(jìn)行噴漆處理，以給葉片的運行提供一個(gè)光滑表面和優(yōu)異的耐紫外線(xiàn)、耐候性能。 　　葉片長(cháng)度為37.5m，掃略面積為4654m2，額定風(fēng)速為11m/s,風(fēng)能利用系數(cp)為0.46, 額定功率為1.5MW。其工作環(huán)境溫度為－20～50℃，適合GLⅢ風(fēng)場(chǎng)。使用54套或者48套M30螺栓（根據德國標準 DIN267）與機組連接，具體形式可按照客戶(hù)要求來(lái)設計。 　　目前我公司葉片項目正在緊張準備之中。

一、先進(jìn)生產(chǎn)者： 李玉梅  程玉萍  談登年  王友成  呂海剛  蘇軍兵  尹金行 張名秀  卞紹兵  徐桂年  李振華  戴志年  李佃兵  唐家兵 王慶恒  王思超  蘇  健  劉青武  孫成江  姜  亮  武宜清 李  成  馬加林  張義平  沈宗友  安廣生  陳友才  周祖祿 楊井根  伏后宏  周啟國  張建民  朱紅雷  徐富強  陳文美 顧建飛  張德港  夏興宏  趙  霆  李玉蘋(píng)  朱永新  二、先進(jìn)工作者： 肖其浩  邵立標  王松平  高永樂(lè )  王紅梅  張毅莉  宋英華 黃輝秀  滕紹峰  張小平  王玉梅  李  遠  高  翔  孫  梅 祁昌斌  陳文剛  齊曉俊  王軍海  李光耀  趙鐵英  郭儉勤 趙忠誠 三、生產(chǎn)標兵：孫運兵 四、先進(jìn)集體： 1、輔件手糊三班 2、營(yíng)銷(xiāo)中心南京辦事處 3、連美公司南通項目部 4、管道公司MT4纏繞甲班 5、中復科金銷(xiāo)售部 6、中復科金質(zhì)檢部

連云港中復連眾復合材料集團有限公司統計工作成績(jì)突出，公司連續兩年獲得江蘇省經(jīng)貿委表彰的全省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)預警預測先進(jìn)單位。2004年連云港市表彰的五家單位中，排名第一；2005年連云港市受表彰的三家單位中再居榜首。連云港中復連眾復合材料集團有限公司是全省的重點(diǎn)企業(yè)，通過(guò)對當月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及走勢的統計預測情況和當前生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，為預測全省工業(yè)經(jīng)濟運行動(dòng)態(tài)情況提供第一手資料，對促進(jìn)全省工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展發(fā)揮了較好的作用。

　　日前，中國華能新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司趙世明總經(jīng)理、我國風(fēng)電領(lǐng)域知名專(zhuān)家王文啟先生以及王東高級工程師蒞臨連云港中復連眾復合材料集團有限公司，參觀(guān)考察了葉片項目。中復連眾董事長(cháng)任桂芳向客人介紹了項目進(jìn)展情況以及中復連眾的發(fā)展規劃及目標，表達了做實(shí)做強風(fēng)輪葉片產(chǎn)品的信心和決心。趙世明總經(jīng)理及王文啟先生對中復連眾大型風(fēng)輪葉片項目的快速推進(jìn)及扎實(shí)的基礎工作表示肯定，并介紹了中國華能新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司在風(fēng)電領(lǐng)域的優(yōu)勢及戰略目標，雙方就未來(lái)的密切合作達成共識。據悉，新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司擁有每年30萬(wàn)KW的風(fēng)電裝機容量，大型風(fēng)輪葉片市場(chǎng)前景看好。

        連云港中復連眾復合材料集團有限公司經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的安裝施工資質(zhì)申請工作，于2005年11月25日通過(guò)了建設主管部門(mén)的資質(zhì)審核。取得了施工總承包三級資質(zhì),具體可以承攬的工程項目有以下幾項：       1.玻璃鋼管道安裝。       2.鋼管及鋼結構設備的安裝。       3.可以承攬包括管道安裝在內的土建管溝開(kāi)挖、混凝土支墩制作等工程總承包。       4.脫硫塔內部鋼襯鱗片防腐及煙道內防腐。       5.普通地面防腐及水泥池內防腐。

中復連眾字[2005]45號                 簽發(fā)：任桂芳   關(guān)于開(kāi)展2005年度先進(jìn)個(gè)人集體評比的通知   集團公司各部門(mén)、分、子公司：     2005年隨著(zhù)葉片項目的啟動(dòng)發(fā)展，連續制管車(chē)間、機加工車(chē)間等項目開(kāi)工建設，加快了我公司復合材料工業(yè)園區建設的步伐，同時(shí)，2005年玻璃鋼制品的產(chǎn)量，銷(xiāo)售收入和利潤等指標穩定增長(cháng)，又為2006年的各項工作提供了強力的發(fā)展動(dòng)力。這些不斷變化發(fā)展的新局面，是在公司全體黨員，干部、員工的共同努力下取得，為了挖掘公司在2005年生產(chǎn)工作中的亮點(diǎn)，用先進(jìn)的典型事例來(lái)教育人，鼓舞人、啟發(fā)人用更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到各項工作中，公司決定對2005年進(jìn)行總結、評比?，F將總結評比辦法通知如下：     一、評議范圍：     凡2005年1月1日前進(jìn)入公司工作并在崗的員工一律可以參加先進(jìn)個(gè)人的評比。     二、評比時(shí)間：     1、總結評比階段：2005年12月26日－12月31日。為各部門(mén)車(chē)間宣傳、總結評比階段。在這期間，各部門(mén)、車(chē)間要組織一定的時(shí)間對本部門(mén)、車(chē)間的工作進(jìn)行認真總結，在此基礎上組織討論、評比。對評選出的先進(jìn)個(gè)人、集體的事跡用書(shū)面材料上報集團公司工會(huì )。     2、各部門(mén)、車(chē)間在評選出的先進(jìn)個(gè)人候選人中，對工作業(yè)績(jì)出色者可推薦為標兵候選人。標兵  為：生產(chǎn)標兵、技術(shù)標兵、銷(xiāo)售標兵、管理標兵。     3、評定階段：2006年1月4日－10日，由評選小組對上報的先進(jìn)集體、個(gè)人候選人，對照評比條件，組織考評，評定出2005年度先進(jìn)集體、個(gè)人、標兵。     4、公示階段：2006年1月10日－14日為公示階段。集團公司工會(huì )對公司評選小組評定出的先進(jìn)集體、個(gè)人、標兵名單張榜公示，到期無(wú)異議，則評定出的名單予以通過(guò)。 三、評選小組成員： 組  長(cháng)：任桂芳　 副組長(cháng)：?jiǎn)坦廨x  陳立友 成  員：南  洋  戴  云  尹繼國  伏廣才  周  健 王振良  劉衛生  何懷川  徐德寶  王彤兵 楊懿忠  彭學(xué)成  朱  勝  王勤生 附：先進(jìn)生產(chǎn)者（工作者）、先進(jìn)集體評比條件及要求。   連云港中復連眾復合材料集團有限公司 連云港中復連眾復合材料集團公司有限工會(huì ) 二ＯＯ五年十二月二十六日   主題詞：先進(jìn)  評比  通知                                   中復連眾綜合管理部            2005年12月26日印發(fā)  先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、先進(jìn)集體評議條件   一、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者評比條件： 1、忠心企業(yè)，熱愛(ài)本職工作，維護公司的榮譽(yù)，不做損害集體利益的行為。 2、認真完成領(lǐng)導交辦的各項生產(chǎn)、工作任務(wù)，工作業(yè)績(jì)在同工作崗位上優(yōu)秀，質(zhì)量、消耗等可比指標保持在同工種、同崗位的前列。 3、熱愛(ài)學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，適應本崗位工作要求的專(zhuān)業(yè)技能，其業(yè)務(wù)能力或技術(shù)能力在相同工種和相同崗位上名列前茅。 4、能不斷就改善工作、生產(chǎn)方法，提合理化建議，并在提高工作效率提高質(zhì)量和降低成本上有貢獻。 5、有創(chuàng )新意識，在工作、生產(chǎn)中或技術(shù)上大膽創(chuàng )新，勤于動(dòng)腦，在改進(jìn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高工作效率和經(jīng)濟效益上有業(yè)績(jì)。 6、樂(lè )于助人，勇于協(xié)助和配合同事解決難題。在做好本職工作的同時(shí)，認真做好新技術(shù)、新工藝、新技能的傳播推廣，有助人成功的胸懷。 7、關(guān)心公司發(fā)展，積極參與各項有益活動(dòng)，積極參加企業(yè)的文化建設，踴躍為公司畫(huà)廊、報紙投稿，積極向黨、團組織靠攏。 8、關(guān)心同事有愛(ài)心，同事遇到困難時(shí)能積極幫助，為人正直，表里如一，有明辨是非的能力，并能做到觀(guān)點(diǎn)明確。 9、辦事不推諉，不扯皮，與同事溝通能力強，在同事中有威信，能受到同事的普遍認同。 10、能認真做好安全、衛生工作，并在自已的職責之內經(jīng)常自查自糾。并能及時(shí)發(fā)現，制止或排除不安全隱患。 二、先進(jìn)集體評比條件： 1、關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，團隊協(xié)作好，辦事迅速不推諉、扯皮。 2、優(yōu)質(zhì)、高效，在核定的計劃內完成上級下達的工作生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)車(chē)間班組的產(chǎn)量、質(zhì)量及消耗完成情況居公司的領(lǐng)先水平。 3、要求的各種臺帳齊全、記錄準確、報表迅速及時(shí)。 4、認真做好現場(chǎng)的安全、衛生的檢查整理工作，對本職責范圍內的設備、工裝，經(jīng)常自糾自查，清潔文明生產(chǎn)好，各種隱患少。 5、認真抓好企業(yè)的文化建設，積極參加企業(yè)組織的各項文體、捐贈等活動(dòng)。 三、全年有下列情形之一的不能評為先進(jìn)個(gè)人： 1、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權，凡發(fā)生工傷事故的休假超過(guò)七天（含七天）醫療費起過(guò)500（含500）元一律不得評為先進(jìn)個(gè)人。 2、有曠工、停工、非正常轉崗、下崗、待崗現象的員工。 3、遲到、早退累計在三次（含三次）以及病事假累計超過(guò)七天（含七天）的員工。 4、違反工藝設備操作規程，造成設備損壞或質(zhì)量等事故損失金額累計達1000元的。 四、全年有下列情況之一不得評為先進(jìn)集體。 1、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權，不論發(fā)生任何類(lèi)別的安全事故不得評為先進(jìn)集體。 2、所在部門(mén)、車(chē)間、班組沒(méi)有完成上級下述的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標的。 3、違反工藝操作規程、設備操作規程而致使經(jīng)濟損失累計在2000元以上的。 4、本部門(mén)員工違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀累計在兩人次或本部門(mén)員工有受到通報批評的。 五、評比工作中的要求： 1、各部門(mén)、車(chē)間、班組在評比中要以總結為主，在評比中注重引導、教育員工查擺存在的問(wèn)題，明確努力的方向。 2、在評比工作中，要充分發(fā)揚民主，增強評選先進(jìn)工作的透明度。堅決杜絕在評選過(guò)程中搞上面定調子，下面舉舉手和“輪流做莊”、無(wú)記名投票等不正常的評比形式。 3、評比就是要評出優(yōu)勢，找出差距，比出不足，要在評比中注重實(shí)績(jì)、注重數據。在評比中不下比例，因此要求各部門(mén)在評比中嚴格把關(guān)，弄清問(wèn)題，不把似事而非的問(wèn)題向上推。 4、對推選的先進(jìn)候選人，各部門(mén)、車(chē)間要寫(xiě)出書(shū)面材料。書(shū)面材料要注重實(shí)績(jì)、實(shí)事求是、不弄虛作假。     2005年度先進(jìn)個(gè)人登記表   姓名   性別   年齡   所在部門(mén)、車(chē)間、班組     主   要   先   進(jìn)   事   跡       所在部門(mén)意 見(jiàn)                                       年   月    日   主管領(lǐng)導意 見(jiàn)                                   年    月    日   2005年度先進(jìn)集體登記表   部門(mén)、車(chē)間、班組名稱(chēng)   班長(cháng)姓名   本部門(mén)人數     主   要   先   進(jìn)   事   跡         主 管 領(lǐng) 導 意 見(jiàn)                                           年    月    日