開(kāi)班儀式上，公司副總經(jīng)理王彤兵要求參訓學(xué)員要增強本次體系管理培訓重要意義的認識，努力學(xué)習理論知識，結合工作實(shí)際，樹(shù)立質(zhì)量理念，注重成果實(shí)效。企管部副經(jīng)理李剛主持開(kāi)班儀式并公布培訓激勵方案。
        本次體系管理培訓采用內外部結合模式，共分為兩個(gè)階段。8月20日-22日，邀請了外部機構的老師現場(chǎng)授課，通過(guò)標準條款結合實(shí)際案例的方式，為學(xué)員們詳細地講解了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標準知識；同時(shí)采用頭腦風(fēng)暴法和學(xué)員積極互動(dòng)，使用科學(xué)的管理方法和數理統計工具，全面地詮釋了開(kāi)展全面質(zhì)量管理的重要意義。8月23日-24日，由公司內部培訓老師開(kāi)展QEHS管理體系的運行與維護專(zhuān)項培訓，以全新的培訓技巧和教學(xué)模式，進(jìn)一步區分過(guò)程審核、體系審核、產(chǎn)品審核的體系建設，完善管理體系三層次文件要求和記錄優(yōu)化工作。整場(chǎng)培訓有聲有色，使學(xué)員們形成了“一個(gè)拓展、兩個(gè)掌握、三個(gè)明確”的中心軌跡，即拓展了學(xué)員們的視野，掌握了三體系的基礎知識和QEHS體系運行的日常工作要求，明確了工作目標、工作任務(wù)以及努力的方向。
        結業(yè)儀式上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝對本次體系管理培訓給予了高度評價(jià)，同時(shí)根據公司當前實(shí)際情況，提出三點(diǎn)要求:一是積極貫徹中國建材集團的戰略、文化、方針與使命，完善標準化流程，把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護貫穿到每一個(gè)細節，積極推進(jìn)質(zhì)量文化方案，在源頭上把握質(zhì)量、完善管理，提升管理水平；二是學(xué)無(wú)止境，學(xué)員應積極探索，對所學(xué)知識要有更深、更全面的認識；三是學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，要將培訓所學(xué)內容切切實(shí)實(shí)地運用到工作中。
        學(xué)員代表王秋、張澤中作交流發(fā)言，分享工作經(jīng)驗和培訓心得。此次培訓根據學(xué)員綜合測評成績(jì)，分別評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎10名。