玉兔呈祥辭舊歲，金龍獻瑞迎新春。1月20日，中復連眾隆重舉行2011年度總結表彰大會(huì )?？偨?jīng)理喬光輝作年度工作報告，董事長(cháng)任桂芳在會(huì )上作重要講話(huà)，公司所有管理人員、車(chē)間班組長(cháng)以上人員參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理南洋主持。

        2011年，在中國建材集團、中國復材集團的正確領(lǐng)導下，中復連眾克服風(fēng)能行業(yè)整體需求下滑的不利因素，突出主業(yè)，重抓市場(chǎng)開(kāi)拓，圍繞市場(chǎng)需求合理進(jìn)行資源配置，強化基礎管理,牢固確立行業(yè)領(lǐng)先地位。依托海外研發(fā)中心和國家級企業(yè)技術(shù)中心，公司依據市場(chǎng)的需求，加大科技研發(fā)力度，為國內重要客戶(hù)開(kāi)發(fā)了多種新葉片，持續改進(jìn)管罐類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，取得了良好的成績(jì)。2011年共承擔國家、省、市各類(lèi)項目9個(gè)，申請專(zhuān)利10件，其中發(fā)明專(zhuān)利5件；獲得授權專(zhuān)利9件，其中發(fā)明專(zhuān)利1件。針對國內1.5MW-3MW葉型趨于飽和的情況，自主研發(fā)了6MW風(fēng)機葉片；完成了6000立方米大型儲罐的工藝、設備設計，大型儲罐設計、生產(chǎn)技術(shù)，繼續保持國內領(lǐng)先。加大對葉片檢測中心的投入，建成了國內首個(gè)能完成5MW以下（包括5MW）葉片全尺寸靜力試驗的測試平臺。

        在中國建材集團“三新戰略”指引下，公司將水處理產(chǎn)業(yè)定位為公司新的發(fā)展戰略，并成功中標連云港市徐圩新區水廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)及廠(chǎng)外配套管網(wǎng)一期工程項目。在新領(lǐng)域開(kāi)拓方面，公司繼續瞄準高端復合材料產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)深度，新上了復合材料電纜碳芯項目。

        在年度工作報告中，喬總指出，2012年公司要圍繞中國建材集團“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一目標，緊緊圍繞三大任務(wù)，做好全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作：集中優(yōu)勢資源，繼續做大做強主導產(chǎn)業(yè)；以市場(chǎng)為導向，繼續加大技術(shù)創(chuàng )新力度；實(shí)施安全生產(chǎn)標準化工程、質(zhì)量零缺陷管理工程、過(guò)程能力TPM工程，提升基礎管理水平。

        任董對公司2011年取得的成績(jì)表示肯定，并就2012年工作提出四點(diǎn)要求：首先、充分認識當前形勢，進(jìn)一步增強做好全年工作的責任感使命感，已經(jīng)到來(lái)的2012年，依然是形勢嚴峻的一年，國家在產(chǎn)業(yè)政策上仍強調對新興產(chǎn)業(yè)的支持力度，這對中復連眾仍是利好的發(fā)展機會(huì )，全體員工要積極抓住有利時(shí)機，實(shí)現中復連眾的又一個(gè)大發(fā)展。其次、繼續加大技術(shù)創(chuàng )新力度，提高企業(yè)核心競爭力。技術(shù)創(chuàng )新不僅僅體現在對新產(chǎn)品和新工藝的開(kāi)發(fā)，還要體現在質(zhì)量改進(jìn)、降本增效和安全管理上。公司要創(chuàng )建積極的機制，鼓勵技術(shù)和生產(chǎn)一線(xiàn)人員踴躍參與到技術(shù)創(chuàng )新中來(lái)，鼓勵職工小改小革，營(yíng)造全員參與的氛圍。再次、進(jìn)一步加強企業(yè)管理，向精細管理要效益，保證年度指標任務(wù)高質(zhì)量的實(shí)現。2012年是中國建材集團提出的“管理深化年”，我們要圍繞中國建材集團提出的KPI指標，靈活應用管理手段和管理思維適應市場(chǎng)需求。最后、繼續加強黨的建設，圍繞“四好”班子建設，深化“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的政治和組織保障。

        會(huì )議宣讀了中復連眾先進(jìn)集體、標兵和先進(jìn)個(gè)人，以及中復連眾科技進(jìn)步和技術(shù)革新獎表彰決定，并為獲獎集體和個(gè)人頒獎。