3月13日，中復連眾召開(kāi)CMPMC（基于過(guò)程監測和控制的成本管理）項目啟動(dòng)會(huì )，黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬光輝出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、中層及以上管理人員、各項目組成員共44人參加，外埠公司相關(guān)人員以視頻會(huì )議形式參加。

CMPMC項目旨在更好地促進(jìn)中復連眾對標提升、三精管理、創(chuàng )新提案等專(zhuān)項工作的開(kāi)展。它是根據市場(chǎng)形式的研判，積極應對外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的重要舉措；是實(shí)施“以因索果、以果求因”相結合，重在“以因索果”新方式方法的重要途徑；是用數據統計的方法，界定責任、明確任務(wù)、改善不良、追求卓越的重要手段。會(huì )上，企管部負責人對項目的起因、項目主要內容和項目推進(jìn)工作安排作簡(jiǎn)要介紹，項目組三名成員作表態(tài)發(fā)言。

喬光輝對CMPMC的內涵作了深入淺出的解讀，強調了過(guò)程管理工作的重要性。針對后續項目實(shí)施，他提出了三點(diǎn)要求：一是要注重實(shí)效，做好統籌，突出工作重點(diǎn)；二是要達成共識，做好部門(mén)間配合，形成合力；三是要與其他工作聯(lián)動(dòng)，溝通協(xié)調，促進(jìn)產(chǎn)生協(xié)同效應。

供稿：企管部 陳立波