中復連眾啟動(dòng)精益6S管理項目已經(jīng)快兩個(gè)月了，本期，我們邀請了7位基層員工，請他們談?wù)剬?S管理的認識，以及對工作有哪些幫助與提高。

葉片質(zhì)量管理組  李瓊

        在推行精益6S管理之前，我們辦公室就在執行有關(guān)5S的內容，現在結合精益管理的要求，在做進(jìn)一步的完善和提高，已經(jīng)做到辦公桌面干凈整潔無(wú)雜物，體系、計量文件分類(lèi)存放，綠植、打掃工具定點(diǎn)擺放?，F在變化最大的一點(diǎn)就是，同事們的整體意識有了很大的提高，定位標識、標簽讓小小的辦公室看上去寬敞明亮，物品一目了然。

葉片質(zhì)量部  熊悅

        以前同事們從車(chē)間回到辦公室，粘在鞋子上的樹(shù)脂直接黏在了地板上，由于沒(méi)有做到及時(shí)清理，整個(gè)辦公室的地板看上去黑黑的，工作服、工具多數都是隨手放在辦公桌上。自從開(kāi)展精益6S管理以來(lái)，我們辦公室在布局上進(jìn)行了調整，定期進(jìn)行整理，清理掉不需要的物品，使整個(gè)空間在視覺(jué)上變得更加寬敞；所有文件分類(lèi)別入柜，工作服、工具、勞保等放到指定的存放地點(diǎn)?？粗?zhù)整潔明亮的辦公室，整個(gè)人心情都很舒暢。

經(jīng)警隊  王慶軍

        作為廠(chǎng)區的第一門(mén)面，給人留下好的第一印象很重要。 根據精益工作要求，經(jīng)警隊值班室的墻面重新進(jìn)行了粉刷，清理過(guò)舊的標識、標牌等不必要的物品。以前包裹都是堆積在值班室的一角，看上去比較雜亂，現在將包裹進(jìn)行分類(lèi)擺放，并及時(shí)通知當事人領(lǐng)走，節省了空間。物品定位、清理不必要物品，整個(gè)值班室看上去窗明幾凈，讓人心情舒暢。

葉片生產(chǎn)部  侯永昌

        6S體現了“規范化”，帶來(lái)的不僅僅是創(chuàng )新，更多的是變化。推行6S，使公司各部門(mén)對各種物品都要擺放整齊，地面干凈，標識清楚明朗，現場(chǎng)一目了然，衛生不留死角，從而激發(fā)員工高昂的士氣和責任感，對員工來(lái)說(shuō)無(wú)疑又會(huì )增強他們的自豪感，榮譽(yù)感以及隨之而來(lái)的對企業(yè)的忠誠度，塑造企業(yè)良好形象，形成一種優(yōu)良的企業(yè)文化。

        其次6S帶來(lái)的更是員工內在素養的升華。企業(yè)的發(fā)展關(guān)健在人，員工的素質(zhì)，決定著(zhù)企業(yè)可持續性發(fā)展的能力。從語(yǔ)言禮貌，舉止文明，著(zhù)裝整潔，到工作主動(dòng)、積極熱情，是全員內在素質(zhì)的深化和升華。更重要的是，個(gè)人良好的習慣會(huì )使我們終身受益，員工們良好素養也會(huì )促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

葉片四分廠(chǎng)  董文韜

        精益管理工作開(kāi)展以來(lái)，員工們從開(kāi)始的觀(guān)望到現在的主動(dòng)參與，抵觸心理已經(jīng)消退，開(kāi)始每天制定計劃，尋求方法提高工作效率、改善車(chē)間環(huán)境，取得了一定的成效。19#線(xiàn)是葉片四分廠(chǎng)的主參觀(guān)車(chē)間以及樣板區，車(chē)間員工整體素質(zhì)有了提升，大家利用閑暇時(shí)間打掃車(chē)間衛生、整理不必要的物品，材料、工具也不再是走哪放哪，這在提高員工思想認識的同時(shí)，對生產(chǎn)流程優(yōu)化起到了很好的推動(dòng)作用。  

檢測中心  李忠祥

        除了工作場(chǎng)所的環(huán)境得到了改善之外，我們對葉片試驗工具的擺放做了一定的調整與改進(jìn)。以前，手拉葫蘆都是放在箱子里，每次試驗要用到的時(shí)候都要全部抬出來(lái)翻找，費時(shí)又費力，現在，在試驗臺旁焊了掛鉤，手拉葫蘆統一掛在掛鉤上，需要用的時(shí)候可以直接取，大大節省了時(shí)間；定制專(zhuān)門(mén)的物架，螺栓按照長(cháng)度分類(lèi)放置在架子上，做好數字標示，大大減少了因為丈量螺栓長(cháng)度而耽誤時(shí)間。

預浸房  孫雷

        目視化管理，讓信息傳遞更加快捷，員工一眼就能辨識哪個(gè)位置是放置物料，哪個(gè)位置是放置設備，哪些地方存在不足需要改進(jìn)，哪些地方存在浪費需要注意。預浸房地面上現在劃上了黃色的線(xiàn)，對現場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，人員、物料、設備清晰明了。將樹(shù)脂混合機的出料口從側面移到正面、樹(shù)脂機上料管分類(lèi)整理、隔膜泵架子由原來(lái)的整個(gè)分成兩個(gè)……這些細微之處的改進(jìn)，都大大提高了工作效率。