8月9日，中復連眾召開(kāi)2008年度上半年工作總結大會(huì )，全體管理人員和班組長(cháng)以上人員參加了會(huì )議。

    喬光輝總經(jīng)理向與會(huì )人員傳達了7月14日中國建材集團電話(huà)會(huì )議精神，重點(diǎn)分析了上半年中復連眾經(jīng)濟運行情況，并布置了下半年的工作任務(wù)。上半年中復連眾營(yíng)業(yè)收入與去年同期相比實(shí)現大幅增長(cháng)：葉片項目完成預定目標，葉片基地建設、模具制作均按計劃推進(jìn)，經(jīng)過(guò)工藝流程改進(jìn)，單只葉片生產(chǎn)效率與去年同期相比有大幅提高，纏繞類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)穩定，贏(yíng)利水平高于年初預計；德國SINOI公司的生產(chǎn)形勢穩定。喬總在會(huì )議上肯定了上半年在安全生產(chǎn)、班組管理、人才培訓、黨群工作等方面取得了成績(jì)。最后，喬總向在座的員工提出兩點(diǎn)要求：第一,技術(shù)人員要進(jìn)一步強化責任感、使命感，加強學(xué)習、提升教育層；第二，要加強班組長(cháng)和管理人員的管理，提高執行力。

    任桂芳董事長(cháng)在會(huì )上回顧了中復連眾發(fā)展歷史，并描繪了美好的未來(lái)。按計劃，到2011年，中復連眾營(yíng)業(yè)收入將達到50億元。在講話(huà)中，任董事長(cháng)肯定了公司上半年取得的成績(jì)，要求未完成序時(shí)進(jìn)度的部門(mén)，要想辦法、找差距、趕進(jìn)度，緊緊抓住下半年還有的五個(gè)月的時(shí)間，追上來(lái)，并就下半年工作提出三點(diǎn)要求:一、咬住年初制定的目標，扎實(shí)努力，全面超額完成年度目標任務(wù)；二、不斷學(xué)習，自覺(jué)學(xué)習，切實(shí)提高自身素質(zhì)；三、總量、成本、質(zhì)量、安全，統籌兼顧，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益協(xié)調發(fā)展。